Solução inédita de planejamento de obra foca na digitalização e automação dos processos e já registra reduções de aproximadamente 15% no desperdício de materiais e 40% nos atrasos de cronograma
Estudo elaborado pela Deloitte para a Federação das Indústrias do Estado de São Paulo (Fiesp) denominado “Burocracia na construção: o custo da ineficiência nos processos” revelou que a burocracia pode custar até R$ 59,1 bilhões ao setor da construção civil até 2025. Os principais entraves citados são: falta de mão de obra, dificuldades logísticas, retrabalho, entrega de material fora do prazo, baixo compromisso e, principalmente, a falta de digitalização por parte das construtoras, impossibilitando o acompanhamento preciso e diário das operações. Os gargalos pontuados pela pesquisa vão desde questões antigas como tributárias e de licenciamento até fatores mais atuais, como a digitalização na construção civil, que enfrenta desafios, como a falta de padronização e interoperabilidade entre softwares e sistemas. Isso tudo dificulta a identificação de atrasos em etapas específicas e a realização de ajustes de percurso que evitam uma reação em cadeia. Fato é que a falta de visibilidade, combinada com um planejamento descentralizado, resulta em passivos financeiros para as empresas do segmento.
Atualmente, as soluções digitais que operam junto com os ERPs (Enterprise Resource Planning ou, em tradução livre, planejamento de recursos empresariais) para construtoras vão muito além do simples controle financeiro. Os sistemas desenvolvidos para esse fim são cada vez mais completos e compatíveis com a realidade e a operação das empresas. Além de integrar dados e inteligência em uma única solução tecnológica, essas soluções reúnem ferramentas e recursos que possibilitam maior automatização das operações e agilidade na tomada de decisão.
Diante da perda de bilhões de reais no setor de construção por conta de atrasos em projetos, torna-se evidente a necessidade de soluções eficazes para mitigar esses prejuízos. A multinacional catarinense Senior Sistemas acaba de apresentar uma solução inovadora para o setor: o Canteiro Digital. A plataforma integra funcionalidades como o planejamento de longo prazo com linhas de balanço, que permitem comparações da evolução física do projeto, além do monitoramento contínuo do progresso da obra, com sincronização automática ao ERP para uma gestão integrada. O Canteiro Digital também viabiliza a criação de Fichas de Verificação de Serviço (FVS) a partir de dados estruturados do avanço da obra. Todas essas atividades são registradas detalhadamente no Diário de Obras, que documenta as ações diárias do canteiro, incluindo recursos, mão de obra e ocorrências relevantes, e conta com dashboards integrados que fornecem insights valiosos aos gestores.
Atualmente, a Senior atende mais de 45 das 100 principais construtoras do Brasil. O Canteiro Digital já está sendo utilizado como projeto-piloto por algumas dessas empresas. “Identificamos a necessidade de controlar a produtividade e a qualidade dos serviços executados durante a obra. O Canteiro Digital se mostrou fundamental para esse controle, oferecendo uma gestão integrada, ágil e segura, que facilita o gerenciamento de custos, cronograma e qualidade. O principal atrativo foi a possibilidade de centralizar os controles da obra, como FVS, FVM, Diário de Obra e Linha de Balanço, Não encontramos outras soluções no mercado semelhantes”, revela o gerente de tecnologia da Terral Incorporadora, Kaio Fábio,
O SaaS (Software as a Service) da Senior é uma solução especializada para o segmento de construção civil, com fácil usabilidade e tecnologia mobile, totalmente integrada aos ERPs da empresa. “Acreditamos que a digitalização do canteiro de obras pode contribuir para a agilidade na execução dos projetos, oferecendo uma visão ampla e em tempo real de cada aspecto da obra. Assim, é possível garantir mais precisão e eficiência em toda a cadeia construtiva, sem falar na possibilidade de otimizar recursos e reduzir desperdícios”, explica a head de produtos, Cíntia Tertuliano. “O grande diferencial do Canteiro Digital é a centralização de toda a gestão da obra em uma única ferramenta, evitando o uso de diversas plataformas que acabam descentralizando a administração do canteiro. A solução proporciona fluidez e simplicidade no gerenciamento diário das operações, com visualização gráfica do andamento da obra e acompanhamento do avanço físico, trazendo mais agilidade e precisão na tomada de decisão”, finaliza.
Sobre a Senior
A Senior Sistemas é a escolha de empresas líderes de mercado que buscam inovação e gestão de alta performance. A multinacional oferece um portfólio completo que abrange todas as etapas da cadeia produtiva em setores estratégicos da economia, como Agronegócio, Atacado e Distribuição, Construção, Indústria e Logística. Com 35 anos de excelência, a Senior transformou a gestão de mais de 13 mil empresas de médio e grande porte no Brasil e em outros países da América Latina, incluindo companhias de referência em seus segmentos, como Correios, Magazine Luiza, Syngenta, Hering, Dudalina, Volkswagen, Honda, Mercedes-Benz, Suzano, Weg, Direcional, MPD, Tenda, entre outras. Com 11 filiais e três mil colaboradores no Brasil e no exterior, a Senior mantém 160 canais de distribuição e cresce acima de 20% ao ano em receita líquida há cinco anos consecutivos. A Senior acredita que, com sua profunda expertise e soluções tecnológicas, tem a oportunidade de impulsionar empresas rumo à maior eficiência operacional, expansão de receitas e liderança em seus segmentos. Por isso, entrega mais do que tecnologia. Para mais informações, visite www.senior.com.br.
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RHANNA VIANA SAROT
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